Tita新绩效一体化

Tita绩效宝app专注于企业绩效管理考核领域，提供多样化的服务方案。它能够适应多种应用场景，具备简洁高效的绩效流程，所有环节透明且可追溯，并融合了多元评价机制，支持员工随时参与考核过程。

Tita绩效宝手机版介绍

这是一款敏捷型的绩效考核管理工具，能够全面支持KPI评估、价值观考核、360度评价、日常重点工作以及OKR等多种考核场景。该应用已成功服务于上百家不同规模的企业，其有效性得到了充分验证，能够协助企业系统化地管理绩效考核全流程。

应用亮点

工作执行可导入：将工作任务、项目等内容导入为考核项，实现工作过程可追踪，结果可衡量；

内置指标模板库：提供覆盖各行各业的千套考核模板，可根据行业与岗位需求快速复用；

OKR与考核自然融合：OKR成果可直接导入考核体系，使OKR的过程跟进与结果反馈形成闭环，实现对承诺型OKR的考核追踪；

评价方式多元化，支持360度评估：邀请更多同事参与评价，让员工评估更全面客观，减少个人主观偏差；

支持多考核周期：可按需发起年度、半年度、季度或月度考核，周期设置灵活自主；

数据统计分析：绩效结果可进行校准调整，并通过可视化图表展示分布情况；

考核指标自定义：依据企业内部管理需要，为不同人员配置不同考核模板，构建多维度指标体系。

主要功能

1、批量发起考核活动，评分流程自动流转

管理员可在线批量发起考核，并对考核流程进行设置与管理。考核发起后，员工将根据预设模板填写内容，考核流程会自动按规则流转。

2、自定义考核模板，灵活设定内容与流程

考核模板可配置评价方式、考核维度指标及审批流程，支持创建多种模板；系统也预置了三种不同类型模板供直接选用。

3、自动生成统计报表，查看绩效等级分布

管理员、部门领导及经理可分别查看公司整体、本部门及下属的绩效等级分布统计，管理员还拥有绩效等级的宏观调节权限。

推荐理由

1、任务量化管理：为任务设定目标值，依据实际完成值自动计算进度；

2、周期计划表：支持按日、周、月、季、年规划工作安排；

3、任务工时记录：为任务设置预估工时，可填写实际耗时，便于对比分析工作效率；

4、循环任务设置：对固定周期内重复性工作派发循环任务，一次设置即可按期自动布置。

更新内容

v1.0.5版本

界面展示效果优化

v1.0.3版本

增加了新用户使用引导功能